4月18日下午三點亞馬遜中國*確認，將停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供賣家服務！至此，入華十五年的亞馬遜中國B to C電商業(yè)務正式宣告退出。自吸泵

回顧亞馬遜電商業(yè)務入華的十五年時間，它曾經(jīng)一舉收購了當時國內*的電商平臺網(wǎng)，也曾經(jīng)在阿里之前開啟了電商B to C業(yè)務，借助它的化優(yōu)勢，亞馬遜中國的海外購更是做的風生水起。化工泵

在算法推薦、自建物流方面，亞馬遜更是電商的*，憑借著四個二帶兩個王的天選配置，亞馬遜中國的電商業(yè)務本不該就這樣沒落。多級泵

歸根究底，不夠本土化以及中國區(qū)高管缺乏決策權成為了亞馬遜中國電商業(yè)務，甚至一眾離華外企們退出中國的重要原因。而在這條路上一去不返的亞馬遜，早在十年前阿里、京東崛起之時市場就已經(jīng)開始了對它的送別。隔膜泵

亞馬遜入華后的很長一段時間，它的電商邏輯依舊是按照它在美國以及歐洲地區(qū)的那一套打法照搬，無論是營銷還是物流等體系建設都毫無二致。甚至還秉持著要規(guī)模而不要利潤的思路，打算慢慢改造。油桶泵

頁面設計上，在淘寶、天貓、京東一直不停的優(yōu)化自己的頁面并采用信息流等方式展示信息的時候，亞馬遜中國依舊在移動端照搬在PC上的打法，顯得古板而又麻煩。潛水泵

這樣的事情其實并不少見，尤其是在中國。而如何做好本土化也不僅是亞馬遜要考慮的事情，這也同樣是布局海外的阿里們要面臨的挑戰(zhàn)。